根據(jù)采購方的意向，量身定制可操作的項目采購實施方案。

       范例：某甲單位需要采購一批辦公電腦，現(xiàn)委托五洲公司制訂采購方案。五洲公司接受委托后，先整理甲單位對采購貨物的要求，制訂采購預算，經(jīng)過市場調(diào)查提出采購建議；然后根據(jù)甲單位采購所使用資金的性質(zhì)建議具體的采購方式和途徑（可選擇招標、詢價自行采購或委托集中采購等），并設(shè)計對供貨方的評估文件或談判程序及策略，最終設(shè)計采購合同和后期售后管理等。